一、互联网部分的详情见《只要找到路，就不怕路远》

1、企业信息联盟站 Common Commerce 
2、企业信息技术服务站 Network Group
3、内部成员信息交流站 Organization Club

二、认证模式统筹设计，认证系统分析、设计与编码实现可行性探讨

三、尝试部分条目（比如EC）的可行性分析

四、成员准备（最重要的）

1、当前正式成员准备：
相关实务以及运作学习；交流；（涉及实务的成员）相关实务组人才准备

2、新成员申请加入流程：
   [1 ] 正式成员推荐，申请加入预备平台学习熟悉Veey事务，当前平台为
        http://veey.alumni.chinaren.com

   [2 ] 通过Veey第一认证(认证平台设计开发中)，编入正式交流平台www.veey.org (设计开发中)

   [3 ] 本学习型组织正式成员(不含修正参谋组成员)总数严格控制在132人以内

3、相关费用说明

   [1] Veey第一认证费用如下表所示，注意：第一认证只有一次认证机会，
第一次认证时间初定于2005年5月4日，考核纲要见交流平台通知

       说明：1 ve 相当于2002年中国人民共和国境内1元人民币的
实际购买力所对应的当前现行货币（不限于人民币）

   [2]  正式成员每年需缴纳77ve的内部系统（交流平台）使用费

   [3]  参加2002年第一次成员筹资的当前正式成员的筹资金额可直接转换为系统ve币值，也可要求退回筹资款项。

附录：当前Veey正式成员概况列表[2003]    

   1、  序号带 + 表示当前某实务组准协调人
                (需通过Veey第一认证以后方能转为正式协调人)；

2、  仅本表所列人员可参与.org系统测试、参加第一次
“Veey统筹协调人才认证”测试(数学、哲学)；

3、  Veey各实务组正式协调人在第一次
 “Veey统筹协调人才认证”测试后确定。