一、 特别说明以及以后我们“不成文的”一些通行的规则
1、非常奇怪 2002@veey.com 这个电子信箱没有带超级链接挂在网页上，居然还是很多垃圾邮件，以后 再在网页上公布正式电子邮件地址的话，干脆做成不带邮件超级链接的图片，大家也可以考虑一下
2、佩服？崇拜？窃以为，前者潜台词为“这斯不错、值得学习，我相信同样的成长环境和境遇，我至少也能达到和他一样的水准，而且他的某些方面，在日后的发展中，没准我能比他做得更出色，届时若有机会，我们可以很好的合作（师人长技以合作）”；后者的潜台词为“这斯厉害，我怕是这辈子都甭想到他的水准了，跟着他混吧，饿不死就行，见好就收、不妙就溜”——本次Veey新组的主要目标是：聚合、筛选属于前者的真正的有利于Veey发展（可持续的赚钱）的人才，剔除庄斌秉的私人成分，规范Veey组织模式、优化Veey组织运行
3、Veey? 已提交国家商标局注册，提交的商标使用范围为第35类(即实业管理类，我们主要应用于Veey品牌的认证，主要注册商品/服务项目为：商业管理和组织咨询、商业评估、商业信息、进出口代理、人事管理咨询、人员招收、为挑选人才而进行的心理测试等十五项)，预计2005年3月左右可拿到商标注册证书，在此之前不能标注?只能标注?，任何时候非这种“Arial Black”字体则?和?两者都不能标注、但可以使用；其他类别的商标可由相关组协调人负责注册（私人、单人注册，现行公司法规定成立法人企业时可以以无形资产入股，股份上限为30%，具体的查阅相关条文）或者成立法人企业以后注册，建议使用同样的字体——这里不存在商标被人“抢注”的问题，Veey专业认证，恶意抢注其他类别Veey商标的私体默认永久没有申请Veey认证的资格
4、Veey(在实践中学习的)学习型组织(组织的形式可以是企业、学校、协会、……)，致力于专业认证；本组组织成员总数严格控制在132人以内，定期考核、刷新成员名单，休整参谋组人员不计入组织成员总数，所有成员(包括休整参谋组)必须通过第一认证相应层次(Veey统筹协调人才认证)；新成员加入以内部推荐为主，通过Veey第一认证相应层次以后正式加入
二、组织模式与成员分组初探
1、 统筹决策与协调控制中心
l 组成人员：各组群协调人以及经济管理组、品牌管理组、会计审计群全体成员
l 主要职能：1、Veey战略决策与可行性方案施行控制；
2、Veey品牌管理（人才与组织认证）
l 派生组织形式：临时私体（即“虚拟企业”），各组群不再下设分支，且各组群成员数上限为六人（根据相关经典理论，当一个人日常保持密切联系的人数超过八人，将严重干扰此人正常的学习、生活、工作秩序）
2、 Veey私体认证中心：
l 第一认证——人才认证：Veey统筹协调人才认证
l 第二认证——组织认证：Veey学习型组织模式认证
l Her o认证——专业资质认证：比如IT、材料等专业应用方向人才综合素质Veey认证
l Moon认证——行业资质认证：比如IT、教育、食品等专业应用方向品牌Veey认证
3、 具体分组（侧重系统化）、群（侧重专业化）以及组群编号等
* 带下划线表示当前有实务开始运作的组群，组群后的说明即相关实务简要说明
【01：经济管理组】Veey整体统筹协调，各组群协调人经济/管理/文化理论引路
【02：金融精算群】经济分析师、精算师人才执业资格准备
【03：会计审计群】注册会计师、注册审计师人才执业资格准备
【04：泛化宣传组】“泛”文化宣传准备（投稿、出书、开讲座等）
【05：市场营销组】投资可行性分析（市场调查、成本-收益分析）
【06：翻译沟通组】(商务应用)外国语言、心理咨询人才执业资格准备
【07：民俗法律组】旅游民俗风情顾问支持；经济法、知识产权法律人才准备
【08：信息技术群】“学习型组织”信息技术(IT)支持；Veey四大主要站点建设( J2EE平台)
【09：电子科技群】移动通讯“方便般若”可行性探讨与部分实现( J2ME平台)
【10：艺术设计群】Veey认证标志与商标设计，正式成员铭牌与名片设计，Veey四站美工
【11：通讯通路群】物流、配送节点准备；移动通信、电信服务商合作准备
【12：医疗医药群】中西医医疗、医药、保健等人才准备
【13：影视音乐群】怀旧心情（经典老歌、影片等）定制服务，由相关技术与营销组协作
【14：餐饮文娱组】异地饮食文化合作与品牌本地整合；素食初探
【15：文化旅游组】吴（越、徽、……）文化旅游与海南等自然风光旅游整合系统方案
【16：生物工业群】生物工程、生命科学、纯粹的生物计算机人才准备
【17：机械工业群】企业信息联盟站（.com）首批加盟企业（机械行业）的合作事宜公关
【18：电子商务组】传统大中型商场、仓储式商场、生产型企业等整合的系统电子商务探讨
【19：品牌管理组】Veey认证管理，社会已有通行、通用整合认证方案设计准备
【20：人才认证组】Veey统筹协调人才认证方案确定，实务组人才认证方案(组群协调人拟)
【21：组织认证组】“学习型组织”模式探讨与确立；Veey组织模式及支持系统设计
【22：信息管理组】组织信息流形成、处理、存储、检索、流向等控制；数据库管理
【23：休整参谋组】出国、考研、考证等特殊情况的成员加入本组，保留Veey成员资格
三、认证中心与成员考核模式与支持系统
Veey统筹决策与协调控制中心与信息技术群相关成员所组团队联合分析、设计、实现
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