两年工作手记（庄子云）

     距离全职工作转自由职业状态，到今天刚好2年。服务的客户有以前工作的公司，更多的是以品牌管理咨询师和企业主独立顾问角色合作的新客户，相同的是沟通的主要对象是企业决策人。

     有老板说办企业是一件很有意思的事情，我想应该是因为可以真实地直面人性。于我而言，与睿智的人沟通、同时能交付价值是件很畅快的事，所以很享受企业主独立顾问的这一角色，其次才是这种工作方式带来的自由感。

     人与人之间的交流，第一位的主要还是看能否相互成就和温暖，利益是第二位的。所以可以看到，但凡有一定员工规模的企业，老板都是只看员工的长处，并创造机会使其发挥长处——这样以人为本，才真的是对员工好。

     在复杂和竞争激烈的商业环境下，生存是企业的第一要务，业绩来源的基础是来自信任的建立，所以品牌建设的核心任务，便是打造内部协同与外部认同的市场信任体系——企业内功的修炼比单纯的销售“技巧”更重要。

     市场是不断变化的，为企业提供顾问服务也需要更新知识、拓宽眼界、增长技能，与客户、与企业共同成长。除了一如既往的多渠道获取学习资讯，今年开始会和某医美行业培训机构合作，承接一定的企业管理咨询案子外，尝试开一些品牌与管理相关的培训类课程——也就是不再以单兵作战为主，同时以更广阔的视野，服务原来的以企业主独立顾问角色合作的客户。

     未来，需要面对的是永恒的变化，唯一不变的是价值交付，以及在此基础上的相互成就——世间缘，妙不可言！

庄子云 2024年03月07日 19:30